Услуги

1	Разработка высокоточных бизнес планов (технико-экономических обоснований) для создания новых конкурентоспособных авиакомпаний – с определением наилучшей экономической модели. Разработка и предоставление на утверждение заказчику технического задания (ТЗ) – с внесением полного пакета исходных данных (более 300 показателей) для организации ТЭО.
2	Разработка КОНЦЕПЦИИ СТАБИЛЬНОГО РАЗВИТИЯ РЕГИОНАЛЬНЫХ АВИАПЕРЕВОЗОК, включая: Высокоточное технико-экономическое обоснование; Высококвалифицированный сравнительный анализ по конкурентоспособности и выбору наиболее предпочтительного типа (типов) воздушных судов; Методику и высокоточный механизм расчета субсидий на рейсовых участках.
3	Определение конкурентоспособности авиакомпании – с учётом утверждённой советом директоров (СД) прибыли или рентабельности на конец года. Рекомендации по дальнейшему выдерживанию прибыли или рентабельности.
4	Разработка высокоточного Бюджета Доходов и Расходов (БДР) авиакомпании на любую дату, основываясь на фактических и/или планируемых исходных данных. Разработка высокоточного БДР по любому отдельно взятому типу воздушного судна.
5	Расчёт минимально-возможной стоимости билетов на отдельных рейсовых участках - с применением системы нейтрализации рисков и одновременным выдерживанием годовой прибыли авиакомпании.
6	Экспертная оценка ТЭО, созданных другими разработчиками.
7	Создание экономической рекламы самолётостроительным корпорациям и лизинговым компаниям, при которой предлагаемые ими воздушные суда смогут пользоваться наибольшим спросом у авиакомпаний. И наоборот: выявление у самолётостроительных корпораций и лизинговых компаний несоответствий рекламных данных технико-экономических показателей.
8	Разработка высококвалифицированного сравнительного анализа по выбору наиболее предпочтительного типа (типов) воздушного судна.
9	Предоставление инновационных технологий другим компаниям – с возможностью ежедневного, еженедельного, ежемесячного бизнес планового управления на базе фактических или планируемых исходных данных.
10	Определение конечных финансовых результатов авиакомпании на любую дату – при изменении фактических затрат, расписания, пассажиропотока и других экономических параметров, с возможностью выдерживания заданной стоимости билетов или заданной рентабельности на рейсовых участках.
11	Определение конечных финансовых результатов авиакомпании на любую дату – с рекомендациями бизнес планового управления на остаточный период времени (расчёт новых финансовых результатов авиакомпании в резко изменившихся условиях рынка).
12	Бесплатное обучение представителей авиакомпаний по использованию инновационных технологий КОМПАНИИ «НПС». Организация экономики авиакомпании с нуля и до получения конечных финансовых результатов по каждому рейсовому участку и авиакомпании в целом – с видимой динамикой технико-экономических показателей.