Услуги
1 | Разработка высокоточных бизнес планов (технико-экономических обоснований) для создания новых конкурентоспособных авиакомпаний – с определением наилучшей экономической модели.
Разработка и предоставление на утверждение заказчику технического задания (ТЗ) – с внесением полного пакета исходных данных (более 300 показателей) для организации ТЭО. |
2 | Разработка КОНЦЕПЦИИ СТАБИЛЬНОГО РАЗВИТИЯ РЕГИОНАЛЬНЫХ АВИАПЕРЕВОЗОК, включая:
|
3 | Определение конкурентоспособности авиакомпании – с учётом утверждённой советом директоров (СД) прибыли или рентабельности на конец года. Рекомендации по дальнейшему выдерживанию прибыли или рентабельности. |
4 | Разработка высокоточного Бюджета Доходов и Расходов (БДР) авиакомпании на любую дату, основываясь на фактических и/или планируемых исходных данных. Разработка высокоточного БДР по любому отдельно взятому типу воздушного судна. |
5 | Расчёт минимально-возможной стоимости билетов на отдельных рейсовых участках - с применением системы нейтрализации рисков и одновременным выдерживанием годовой прибыли авиакомпании. |
6 | Экспертная оценка ТЭО, созданных другими разработчиками. |
7 | Создание экономической рекламы самолётостроительным корпорациям и лизинговым компаниям, при которой предлагаемые ими воздушные суда смогут пользоваться наибольшим спросом у авиакомпаний.
И наоборот: выявление у самолётостроительных корпораций и лизинговых компаний несоответствий рекламных данных технико-экономических показателей. |
8 | Разработка высококвалифицированного сравнительного анализа по выбору наиболее предпочтительного типа (типов) воздушного судна. |
9 | Предоставление инновационных технологий другим компаниям – с возможностью ежедневного, еженедельного, ежемесячного бизнес планового управления на базе фактических или планируемых исходных данных. |
10 | Определение конечных финансовых результатов авиакомпании на любую дату – при изменении фактических затрат, расписания, пассажиропотока и других экономических параметров, с возможностью выдерживания заданной стоимости билетов или заданной рентабельности на рейсовых участках. |
11 | Определение конечных финансовых результатов авиакомпании на любую дату – с рекомендациями бизнес планового управления на остаточный период времени (расчёт новых финансовых результатов авиакомпании в резко изменившихся условиях рынка). |
12 | Бесплатное обучение представителей авиакомпаний по использованию инновационных технологий КОМПАНИИ «НПС». Организация экономики авиакомпании с нуля и до получения конечных финансовых результатов по каждому рейсовому участку и авиакомпании в целом – с видимой динамикой технико-экономических показателей. |